Олимпийская игра
Олимпийская Игра (ОИ)
Стержень или сердцевина моего мировоззрения: есть мир, и задача состоит в том, чтобы его переделывать… Мы исповедовали этот принцип и полагали, что люди должны переделывать мир, менять его. При этом я понимаю, что это невероятно сложный процесс. Надо начинать с идеи, потом развертывать ее в систему реализационных проектов, затем осуществлять в форме социального действия. (2, 65)
При этом влияние семи планетных сфер на нисхождении совершенно иное, чем на восхождении, хотя, конечно, принципиальные свойства планетных сфер остаются в силе.
А именно, в этих планетных сферах мы находим источники семи базовых типов мыследеятельности, которые последовательно развертываются на ее семи ступенях:
№ | Знак | Деятельность |
---|---|---|
1 | ♄ | Прожектирование |
2 | ♃ | Проектирование |
3 | ♂ | Сценирование |
4 | ☉ | Программирование |
5 | ♀ | Планирование |
6 | ☿ | Конструирование |
7 | ☾ | ОРУ |
Процедура ОИ
♄ Прожектирование
- рефлексия Проблемной Ситуации;
- генерирование Проектной Идеи (Прожект): как будет достигаться Идеальная ситуация (преодолеваться препятствия, выявленные на ОДИ), когда Проблемная ситуация будет полностью решена;
- итоговый доклад.
♃ Проектирование
- постановка Исходной Цели (состояние, когда Проблемная Ситуация принципиально разрешена);
- введение в системную проработку Прожекта;
- структурный анализ;
- процессуальный анализ;
- функциональный анализ;
- морфологический анализ;
- синтез четырех слоев: получение Проекта;
- итоговый доклад.
♂ Сценирование
- выстраивание событийного ряда (сюжетной линии) по достижению заданной структуры Проекта;
- выстраивание событийного ряда (сюжетной линии) по достижению заданных процессов Проекта;
- выстраивание событийного ряда (сюжетной линии) по достижению заданных функций Проекта;
- выстраивание событийного ряда (сюжетной линии) по достижению заданной морфологии Проекта;
- синтез четырех сюжетных линий и синхронизация составляющих их этапов: Сценарий;
- итоговый доклад.
Примечание: предпочтительно осуществлять Сценирование в групповой работе. Каждая группа выстраивает свою сюжетную линию по достижению заданного элемента системного устроения Проекта. Это происходит в векторе обратного времени: лицом к поставленной Исходной Цели двигаться спиной к настоящему моменту. По каждой линии ставится вопрос: что необходимо, чтобы достичь соответствующего аспекта Исходной Цели? Т.о. выявляются соответствующие этапы, вехами которых являются промежуточные цели по достижению Исходной Цели.
☉ Программирование
- методическое обеспечение структурной сюжетной линии Сценария: структурная подпрограмма;
- методическое обеспечение процессуальной сюжетной линии Сценария: процессуальная подпрограмма;
- методическое обеспечение функциональной сюжетной линии Сценария: функциональная подпрограмма;
- методическое обеспечение морфологической сюжетной линии Сценария: морфологическая подпрограмма;
- синтез четырех подпрограмм: Программа (работ) по осуществления Сценария;
- итоговый доклад.
.
♀ Планирование
- соотнесение этапов Программы с временными сроками в векторе реального времени;
- выявление элементарных действий (абсолютно прозрачных и понятных), в которых реализуются все намеченные работы);
- синтез и синхронизация всех действий: План реализации Программы;
- итоговый доклад.
☿ Конструирование
- выявление ресурсов (материальных, финансовых, человеческих, временных), необходимых для воплощения каждого действия Плана;
- разработка схемы обеспечения всех видов ресурсов;
- разработка финансовой сметы затрат;
- разработка графика получения кредитов;
- разработка графика погашения кредитов;
- итоговый доклад.
☾ ОРУ
- разработка необходимой системы Руководства для приведения в движение ресурсов;
- разработка необходимой системы Управления всеми запланированными действиями, разработка процедур принятия решений и согласования;
- разработка необходимой системы Организации;
- синтез и выверка обеспечения Конструкта в целом системы Организации – Руководства – Управления;
- прогнозирование внештатных ситуаций и соответствующего характера ОРУ
- итоговый доклад ;
- итоговый доклад дизайнера ОИ;
- итоговый доклад дизайнера Игры.
Плоды
Фактически в результате ОИ мы имеем идеальный по своей структуре бизнес-план, пронизанный Волением Существа Дела. Поэтому в целом деятельность, которая развернулась на ОИ, может быть названа Проектированием организации, а ее продукт – это Проект организации.
По окончании ОИ (как, впрочем, и двух других Игр) происходит рефлексия, имеющая по возможности пять граней:
- содержательная рефлексия – неформализованный обмен личными впечатлениями от пережитого материала ДИ;
- организационная рефлексия – фиксирует опыт проведения процедур;
- ауторефлексия – фиксирует, как происходит достижение индивидуальных целей, поставленных в ходе Самоопределния-1;
- мегарефлексия – фиксация происшедшего на Игре с космической точки зрения (планетных позиций);
- метарефлексия – качество проведения самой рефлексии.
Задача такой объемной рефлексии – не только вобрать полученное содержание и опыт, но собрать все, что на Игре было разобрано, и сделать плавный переход из действительности игрового пространства в реальность.