Сеанс монетизации №5

Сеанс монетизации №5. 25.02.2020 13:00 - 16:00 Брендинг (Бизнес №3)Править

Дизайнер дня: Мария Луковенко
Заказчик: Юлия Мокроусова
Подрядчики: Агентство по созданию Ассоциаций
Плоды:

Помним, что у нас было 2 огромных подарка зимнего марафона – это Карон и Юля Мокроусова. Игнорировать ничего нельзя. Это то, что было выращено огромным трудом. Именно в таком спокойствии дела делаются. Потому что нельзя ставить себя в зависимость от чего-либо, спокойствие и достоинство - это то, что действительно продвигает дело вперёд. По сути, примерно на такое же отношение должно быть здесь, но самое главное, чтобы мячик не оставался на нашей стороне. Если запрос такой поступил, а дальше смотрим – игнор, ну так это не значит что нужно игнором на игнор отвечать, конечно же, так делать никогда нельзя. Но и просто тупо делать вид, что нет игнора и выворачиваться наизнанку - это тоже никуда не приведет, собственно говоря.

У Иры огромный опыт подобного самопожертвование, всегда можно вспомнить. Операция в Ирпене, когда положила кучу сил, чуть не померла там от переутомления, но потом с этого ничего не остается, как правило. Ну конечно остаётся какой-то опыт и это где-то лежит глубоко - там на дне, и его не так просто поднять и актуализировать что это было.

Поэтому в данной ситуации можем констатировать, что этот детский, можно сказать ползунковый, колясочный период уже прошел, больше не надо любой ценой хвататься за любого заказчика, поскольку мы не знаем как это делать, но мы уже на самом деле все знаем. То, что мы это не делаем в массовых масштабах и не гребем деньги лопатой, так это не значит, что мы не знаем. То что мы не построили собственной организации и инородные сущности делают что хотят, как мы это сегодня видели в отношении 4 бизнеса - это тоже есть, но это не значит, что мы ничего не умеем.  Потому что когда Дело идет, то есть, когда какое-то дело возникает, то совершаются чудеса и происходят грандиозные вещи.

Фактически нет никаких вопросов, на которые нет ответа, нет никаких ситуации, которые были бы не разрешаемы. Это я не теоретически говорю, а уже в практической деятельности, за многие годы так оно и было решались любые ситуации, теми средствами, которые у нас есть. Другое дело, что это не ценилось, поэтому в конечном итоге и никуда не приводило, но когда ценилось, тогда действительно чудеса происходили, решались неразрешимые, неимоверные какие-то вещи происходили.. Мы же не консалтингом сейчас занимаемся, сейчас, хотя я говорю с такой вольной манере, а на самом деле идет танец пресуществления, идёт Христова служба. И мы тогда, в данном случае это осуществляем через нахождение христовой середины между двумя полярностями: 1 полярность - это вывернуться наизнанку и достичь сиюминутного успеха и потом лежать в кусках долгое время. 2 полюс - это не делать ничего. Мы знаем как строится золотая середина - берётся хорошее с одного полюса, втягивается в центр и образуется одна полоса, и с другого полюса берём в центр, образуется другая полоса.

С одной стороны мы разрабатываем орг. проект Я - брендинга для Димы, не уходим в игнор. С другой стороны - мы не отдаём всё с этим, но в этом проекте прописываются на уровне регламентов и протоколов очень жесткие требования и условия, при которых это осуществляется. Например: в протокол входит, что будет какая-то работа дистанционная допустим по Skype и категорически запрещено её пропускать. Завершается тем, что Дима осуществляет какой-то свой итоговый акт, в ходе которого этот брендинг уже проступает в мир и начинает свое победное шествие и тут уже нужно сопровождение прямо на месте. И. допустим, вот в этот протокол входит: встретить с поезда, поселить, все питание, проживание, холить и лелеять, оставить все остальные дела, работать с выключенным телефоном, ну и так далее, так далее и так далее. При этом, опять-таки, не выставляется каких-то жёстких финансовых условий, что вот это всё стоит миллион долларов, а оно стоит больше. Финансовые условия - на усмотрение заказчика, но жесточайшие протокольные требования, без которых все эти огромные усилия уйдут на воздух. Вот разработать такой оргпроект Я – брендинга с соответствующим прописанными регламентами и протоколами -это будет золотая середина . Вот это предлагается как решение, оно наполнено субстанцией плоти и крови Христовой, она уже потенциально существует.